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erp的开展资历了哪几个阶段

归档日期:11-23       文本归类:杨炎      文章编辑:爱尚语录

  1、订货点阶段,当库存量伴跟着物料的打发节减到必定量时,就得下达加工订单或者采购订单,以确定库存量坚持正在和平库存水准。

  3、闭环式MRP阶段:以集体临蓐规划为体例流程的根柢,主临蓐规划及临蓐实践规划出现经过中均囊括才能需求规划,如许使物料需求规划成为可行规划。

  4、MRP-Ⅱ阶段:1、规划一向性与可行性,2照料的体例性,3数据的共享性,4动态应变性,5模仿意思性6、物流、资金流的联合。

  基础详细:ERP繁荣史:MIS体例阶段---MRP阶段(物料需求规划)---MRP2阶段(成立资源规划)---ERP阶段(企业资源规划)。

  企业的讯息照料体例对产物组成举办照料,借助计划机的运算才能及体例对客户订单,正在库物料,产物组成的照料才能,完成依照客户订单,遵循产物构造清单睁开并计划物料需求规划。完成节减库存,优化库存的照料方针。

  正在 MRP 照料体例的根柢上,体例增补了对企业临蓐中央、加工工时、临蓐才能等方面的照料,以完成计划机举办临蓐排程的功用,同时也将财政的功用囊括进来,正在企业中变成以计划机为主题的闭环照料体例,这种照料体例已能动态监察到产、供、销的全数临蓐经过。

  进入 ERP 阶段后,以计划机为主题的企业级的照料体例更为成熟,体例增补了囊括财政预测、临蓐才能、安排资源调动等方面的功用。配合企业完成JIT照料全体、质料照料和临蓐资源调动照料及辅助计划的功用。成为企业举办临蓐照料及计划的平台东西。

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